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　　根据党中央统一部署，2024年4月15日至7月20日，中央第十二巡视组对中国中信集团有限公司(以下简称中信集团)党委开展了常规巡视。2024年10月18日，中央巡视组向中信集团党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

　　一、党委履行巡视整改主体责任情况

　　集团党委切实把巡视整改作为重大政治任务来抓，成立巡视整改领导小组及办公室，党委书记担任领导小组组长和办公室主任，建立专项责任体系和工作机制，以巡视整改的实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

　　(一)强化政治引领，把握正确方向。一是严格对标对表。多次召开党委会议、巡视整改领导小组和整改办会议，反复学习习近平总书记听取二十届中央第三轮巡视情况汇报时的重要讲话精神，深入领会中央巡视工作领导小组集中反馈、中央巡视组向集团党委“一对一”反馈和金融系统巡视整改工作部署等会议精神。组织专题会议，认真学习把握中央纪委国家监委、中央金融工委督导反馈意见，研究制定落实举措。二是增强思想自觉。集团党委召开专题民主生活会，带动各级深化思想认识、明确整改方向。召开警示教育大会，通报典型案件，强化震慑、以案促改。三是提升整改能力。围绕加强整改、做好监督等举办专题培训、印发工作指引、组织授课辅导。区分督导组、责任单位、承办单位，紧扣台账审核、应用平台等开展答疑。

　　(二)强化责任分工，集聚整改合力。一是突出示范引领。从集团党委自身抓起改起，整改办及时研究进展情况、协调解决存在问题。党委书记带头领办重要问题整改，其他党委成员结合职责分工领办重点任务，组织专题研究，狠抓整改落实。二是传导责任压力。集团党委全面动员部署，党委成员和督导组通过谈心谈话、约谈提醒等方式，传递坚决整改、一严到底的鲜明信号。驻集团纪检监察组积极落实巡视整改监督责任，坚持“每两周一调度”，约谈总部职能部门和子公司负责人、纪委书记，并进行现场检查督导。整改办和督导组对发现的共性问题、典型问题及时通报提醒，印发工作提示，推动提高整改质量。三是坚持同题共答。集团党委统筹抓总，党委成员重点推动，整改办和督导组跟踪协调，每项问题由责任单位组织推动，承办单位具体落实。对难度较大的问题，从集团层面统筹资源、聚力攻坚。

　　(三)强化举一反三，推动系统施治。一是注重集成整改。逐一梳理中央巡视组反馈的问题，举一反三排查集中反馈的共性问题，同十九届中央第八轮巡视整改不到位的问题，以及向党委书记单独反馈的问题，一体推动整改落实。二是注重点面结合。对相互影响、相互关联的问题进行整体分析，部署开展专项工作、全面排查和集中整治，以重点突破带动全面整改。三是注重上下一体。从集团党委层面查找原因、反思不足。加强严督实导，推动各级做好与集团整改台账的衔接，结合整改要求明确具体抓手。四是注重抓常抓长。“当下改”和“长久立”相结合，推动立行立改事项清账销号，对长期整改任务紧盯不放，确保集中整改期体现向上向好态势；建立健全务实管用的长效机制，制定、修订集团相关制度文件。

　　(四)强化较真碰硬，树牢严的导向。一是定实措施。把反馈问题当成攻坚课题，研究制定问题、责任、任务清单，深入落实相关单位审核、督导意见，确保整改措施分工到位、计划合理、成果可查。二是严格督导。党委书记到子公司调研督导，带领班子成员剖析问题根源、理清整改思路；集团党委成员结合落实基层党建联系点制度、参加年度工作会议、列席民主生活会等时机，赴子公司调研督导；整改办针对子公司重点事项开展现场督导，督导组开展常态化督导，推动整改措施落地见效。三是科学评估。紧盯整改措施、实施路径、完成时限和预期目标，通过自评、初审、复审等环节，确保整改成果经得起检验。

　　二、巡视反馈重点问题整改落实情况

　　(一)落实党中央重大决策部署方面

　　一是全面践行金融工作的政治性、人民性。加强党委会“第一议题”学习交流，开展党委中心组课题式研讨，深入学习贯彻中央经济工作会议等精神，示范带动金融子公司在学习中反思，检讨服务实体经济、合规经营等方面不足，制定针对性举措。启动实施金融“强核”工程，为实体经济提供更高质量的综合金融支持。压实资本市场“看门人”责任，制定落实国务院有关文件指导意见，对有关问题问责开展“回头看”，抓好集团管理干部问责，推动加强警示教育、健全制度机制、